毎月の記帳データから、

利益を増やす工夫の積重ねは、会社経営を変えます

　・　売上予測シート


　・　前年対比分析表　前年の対比によって目標も

　　　立てやすくなります。低い目標は、それ以上売上をあげなくなります。

　　目標は高いほうがよいです。また反対に、高すぎる目標は、

　　達成できません。


　　目標は、現実可能な、「ここをこうすると利益が0.1％増える。」という

　具体的なものでなくてはいけません。



　・　現金管理ノート　毎日の現金をあわせ、実際の売り上げを知るための

　　管理しやすいように工夫されたノートです。（ノートのフォーマット無料）



　・　前年対比分析表　前年の対比によって目標も立てやすくなります。

　　低い目標は、それ以上売上をあげなくなります。目標は高いほうが

　　よいです。また反対に、高すぎる目標は、達成できません。


　　目標は、現実可能な、「ここをこうすると利益が0.1％増える。」という

　具体的なものでなくてはいけません。



税務調査に耐えられる帳簿にしたい。　

現金が合わない




業務対象

１．法令を守りながら、会社の経営を発展させようとお考えの方




申し訳ありませんが、こういう方はお断りしております

　１．いくらでできるか、ただ費用にしか興味のない方

　２．当社を「業者」として見ておられる方

　　　（当社はお客様の「パートナー」として仕事をさせていただいております。）

　　　分かりずらい点やご質問等ございましたら、ご遠慮なくメール、ＦＡＸから

　　お問い合わせ下さい。秘密は守ります。どうぞ、安心して御相談下さい。
　　　
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